Ich bin Silke

Ich arbeite mit Führung, wenn es konkret wird.

Erfahrung, die wirkt

Ich arbeite mit konkreten Situationen.

Entscheidungen. Auftritten. Positionierungen.

Wenn echte Wirkung gefragt ist und nicht der nächste faule Kompromiss.

20 Jahre

Change-Kommunikation & Führung

10.000+

Menschen im Wirkungskreis

C-Level

Konzernleitung und Führungsteams

20 Jahre war ich Teil der Schweizerischen Bundesbahnen.

Mittendrin in Transformationen, Führungswechseln, Reoranisationen, Strategie- und Kulturprogrammen.

Ich habe erlebt, wie Wandel angekündigt wird und wie er tatsächlich ankommt. Ich kenne Geschäfts- und Konzernleitungssrunden, Programmkrisen, politische Dynamiken und den Unterschied zwischen einer Entscheidung auf Folien und einer Entscheidung, die Menschen wirklich mitgehen.

Ich weiss, welche Dynamiken Veränderungsprozesse entwicklen können. Und ich kenne die Phase, in denen Menschen innerlich aussteigen, obwohl sie äusserlich funktionieren.

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wenn Der Körper spricht

Mein Wendepunkt

4 Jahre vor meinem Wendepunkt sprach mein Körper so deutlich, dass ich es nicht mehr überhören konnte:

Erst weniger Energie, dann wenig Energie, schlussendlich keine Energie mehr - die totale Erschöpfung.

Schwindel. Schmerzen. Selbstzweifel.

Der innere Change

Was ich ignorierte

Ich hatte Change über Jahre begleitet. Professionell, strukturiert, erfolgreich und gleichzeitig meinen eigenen Wandel übersehen.

Ich ignorierte, was das immer ein bisschen mehr Anpassung mit mir machte: Frust, Druck, Enge, Panikattacken.

Ich wusste, so etwas kann passieren und sah es bei mir selbst trotzdem nicht. Es folgte ein Prozess, in dem ich vieles hinterfragte: Erfolg, Tempo, Anpassung, Lifestyle und Erwartungen.

Urvertrauen finden

Die Entscheidung

Ich entschied mich die Schweiz und meinen sicheren Job ohne Sicherheitsnetz zu verlassen. Nur mit der Hoffnung auf Freiheit für Körper und Geist. Und dann war ich tatsächlich ohne Druck auf der Brust, ohne Enge und vor allem, ohne nächtlichen Panikattacken – trotz der Ungewissheit!

Heute lebe ich in Deutschland und Italien. Ich arbeite mit Teams Führungskräften und Frauen in den Wechseljahren. In der Maremma unterstütze ich das Agriturismo meines Lebensgefährten. Diese Vielfalt ist für mich lebensnotwendig.

Ich bin im immer noch im Aufbau.

Es ist nicht leicht. Und es ist richtig.

Wofür ich stehe

Mich interessiert weder dein Status noch wie hoch du in der Hierarchie stehst. Mich interessiert, wie du führst und zukünftig führen möchtest.

Ich arbeite, wie ich bin: direkt, humorvoll, klar.

Ich benenne, was unausgesprochen im Raum steht.

Kein Drumherum- oder Schönreden, kein Blabla. Und ich arbeite nur mit Menschen, die ihre Führungsverantwortung ernst nehmen.

Zusammenarbeit & Dynamik

Mich interessiert, wie Menschen zusammenarbeiten. Wird über Druck geführt oder über Haltung?

Wird Macht eingesetzt, um Kontrolle zu sichern oder um andere stärker zu machen? Wird Anpassung belohnt oder Eigenständigkeit?

Diese Fragen stehen im Zentrum unserer Zusammenarbeit.

Erfahrung & Perspektive

Ich kenne Führung aus verschiedenen Perspektiven:
als Führungsperson, Projektverantwortliche, Business- und als Sparringspartnerin.

In grossen Programmen und in kleinen Teams. Unter Zeitdruck, politischem Druck, öffentlicher Beobachtung.

Diese Erfahrung prägt meine Arbeit.

Ansatz & Arbeitsweise

Ich sehe, wo Anpassung entsteht, Systeme sich absichern und Entscheidungen nicht mehr wirklich mitgetragen werden.

Ich arbeite mit Codes of Life® als präzises Analyseinstrument immer im konkreten Führungsalltag.

So entsteht eine klare Linie für Entscheidungen, Kommunikation und Auftritt.

Was sich für dich verändert

Du führst in deinem Selbstausdruck. Menschen spüren, dass du echt bist und folgen dir deshalb.

Authentizität

Du trittst klar auf, sprichst präzise und stehst hinter deinen Entscheidungen und brauchst keine Maske.

Souveränität

Du verbindest Analyse, Planung und Umsetzung mit Intuition, Gespür und innerer Körperweisheit.

Balance

Zusammenarbeit entsteht aus Verbindung, gemeinsamer Ausrichtung nicht aus Druck oder Angst.

Verbindung

Du nutzt Human Design als Führungsinstrument, etwas, das im Business noch kaum bekannt ist.

Vorsprung

Erfahrung kompakt

Kulturelle Transformation & Change

Leitung «Kulturelle Transformation» SBB Infrastruktur
Head of Change & Communication Strategy S/4HANA
Entwicklung von Führungsverständnis und Alignment auf Divisionsebene
Begleitung von Programmen mit mehreren tausend Mitarbeitenden
Change aus allen Rollen erlebt: strategisch, operativ, kommunikativ und persönlich

Change-Kommunikation

Ist mehr, als über den Change-Prozess zu informieren und Mitarbeitenden das Gefühl zu geben, involviert zu sein.

Aufbau übergeordneter Storylines für Transformationsprogramme
Entwicklung von Kommunikationslinien für Geschäftsleitungen
Ghostwriting und persönliche Kommunikation für Führungspersonen
Emotional anschlussfähige Vermittlung technischer und komplexer Inhalte

Ich übersetze trockene Projektsprache in verständliche, wirksame Kommunikation. Komplexe, technische Sachverhalte werden greifbar. Und sie berühren, weil Veränderung nur funktioniert, wenn Menschen emotional erreicht werden.

Dramaturgie & Auftritt

Konzeption und Moderation von Kaderkonferenzen
Entwicklung von Präsentationen, die in Erinnerung bleiben, Orientierung geben und re-use-fähig sind.
Dramaturgischer Aufbau von Veranstaltungen und Transformationsprozessen

Ich arbeite mit Spannungsbögen, Kontrasten und klarer Führung durch Inhalte. Damit Botschaften nicht nur gehört, sondern verstanden werden.

Prozessorientierung als Haltung

Einführung prozessorientierter Denkweisen in Organisationen
Prozessorientierung nachhaltig erlebbar machen in Events und Veranstaltungen, für Kader und Mitarbeitende

Prozessorientierung ist für mich keine Methode, sondern eine innere Haltung. Wenn Prozesse nicht funktionieren, liegt es selten am Prozessdesign, sondern am fehlenden Mindset und Ausdauer.

Was meine Arbeit ausmacht

20 Jahre reale Change-Erfahrung
Die Fähigkeit, Komplexität einfach darzustellen
emotionale Intelligenz in Transformationsphasen
analytische Schärfe
Human Design als strukturelle Entscheidungsanalyse

Ich sorge für Emotionen, wo sonst nur Zahlen sprechen. Führung wird erst wirksam, wenn beides zusammenkommt.

Wirkung ist kein Zufall

Du führst auf hohem Niveau

Niemand muss dir mehr erklären, wie das geht. Genau dort wird es spannend. Entscheidungen werden komplexer. Kommunikation wird politischer. Erwartungen steigen. Menschen orientieren sich an dem, was du sagst und an dem, was du nicht sagst.

Deine Position gibt dir Einfluss. Deine Haltung entscheidet, wie du ihn nutzt.

Wenn du in deiner Rolle mehr willst als korrektes Funktionieren, wenn du Entscheidungen treffen willst, hinter denen du wirklich stehst, und so auftreten möchtest, dass man dir folgt, weil man dir glaubt, dann ist es Zeit, genauer hinzuschauen.

Ich arbeite mit Führungspersönlichkeiten, die ihre Wirkung bewusst einsetzen und gezielt schärfen wollen. Verbindlich. Präzise. Auf Augenhöhe.

Meine tiefste Überzeugung

Ich glaube an Führung ohne Fassade.
An Menschen, die Verantwortung tragen und dabei sich selbst nicht verraten.

— Silke Stupperich

HERE’S WHAT OUR CLIENTS HAVE TO SAY

“Because we make everything, we can make pieces that fit together, work together and suit each other”

— Tom Shaw, Founder