Meine Architektur.
Meine Entscheidung.
Human Design Autorität
Human Design unterscheidet 7 "Autoritäten". Jeder Mensch hat genau eine. Sie beschreibt den individuellen Prozess der Entscheidungsfindung. In diesem Kurs arbeiten wir mit deinem Human Design und deiner persönlichen Autorität. Autorität klingt für mich aber nach Macht über andere und deshalb nenne ich die Autorität lieber Entscheidungs-Architektur. Das trifft es besser. Es ist die Bauweise, mit der du zu Entscheidungen kommst, hinter denen du wirklich stehen kannst.
Dein Nutzen
Wenn du deine Autorität kennst, verstehst du, was du brauchst, um Businessentscheidungen sicher zu treffen, überzeugend zu vertreten und konsequent umzusetzen.
Für wen?
Für Fach- und Führungskräfte, Unternehmer sowie Team- und Projektverantwortliche, die ihre Entscheidungskompetenz gezielt erweitern und ihren persönlichen Entscheidungsmechanismus als Vorteil bei komplexen Businessentscheidungen nutzen wollen.
Format & Ablauf
Online-Selbstlerntraining: zeitlich flexibel, ortsunabhängig, in deinem Tempo. 4 aufeinander aufbauende Module führen dich Schritt für Schritt von der Einordnung deiner persönlichen Entscheidungsweise zur Anwendung an einer aktuellen Businessentscheidung. Eine Mischung aus kompakten Online-Inhalten, Videos und Arbeitsunterlagen sowie konzentriertem Zuhören, selbstständiger Erarbeitung und einem 7-Tage-Experiment an einer konkreten Businessentscheidung.
Kursinfos und Materialien
7 Praxistrainings für 7 Entscheidungsautoritäten.
Welche ist deine Art zu entscheiden?
Preis, Zeitaufwand & Zugriff
-
147 € Einführungspreis bis 15. Oktober 2026, danach 247 €
-
5–6 Stunden Kursarbeit in deinem eigenen Tempo
-
7-Tage-Experiment mit etwa 5 Minuten pro Tag
-
4 aufeinander aufbauende Online-Module
-
Mischung aus online Inhalten, Downloads, Aufgaben und konkreten Übungen mit deinem Businessalltag
-
Persönliches Entscheidungsset mit OnePager, Entscheidungs-Spickzettel und Satzbibliothek
-
Persönliche Rückfragen per WhatsApp innerhalb der ersten 30 Tage
Was, wenn es in dir einen verlässlichen, individuellen Entscheidungsweg gibt, den du noch gar nicht nutzt?
-
Human Design unterscheidet sieben persönliche Entscheidungswege, die Autoritäten genannt werden.
-
Ist es Grübeln, Zögern oder ganz einfach deine individuelle Art Entscheidungen zu treffen?
-
Wenn du weisst, wie dein innerer Entscheidungsprozess funktioniert, triffst du Entscheidungen, die du auch unter Druck vertreten und konsequent umsetzen kannst.
Das Human Design System
In diesem Kurs arbeiten wir mit Human Design. Dieses System unterscheidet sieben Entscheidungsautoritäten und damit sieben unterschiedliche Wege, zu einer Entscheidung zu kommen. Je nach Autorität braucht es dafür einen emotionalen Prozess, eine unmittelbare Körperreaktion, Instinkt, Willenskraft, die eigene Stimme, Austausch oder mehr Zeit. Zahlen, Fakten und Argumente bleiben wichtig. Deine Entscheidungsautorität zeigt dir, wie du diese prüfst und zu einem Ja oder Nein gelangst, das du auch unter Druck vertreten kannst. Im Praxistraining konzentrierst du dich auf deine eigene Entscheidungsautorität und erprobst sie an einer realen Businessentscheidung.
Grübeln ist nicht gleich Entscheidungsschwäche
Als Fach- oder Führungskraft triffst du jeden Tag Entscheidungen, oft unter Zeitdruck, mit unvollständigen Informationen und unterschiedlichen Erwartungen. Du prüfst Zahlen, wägest Argumente ab und denkst über mögliche Folgen nach. Trotzdem bleibt manchmal ein Zweifel. Grübeln, Hadern, Hin und Her überlegen oder eine Nacht darüber schlafen gelten schnell als Zeichen von Entscheidungsschwäche. Das ist aus meiner Sicht viel zu kurz gedacht. Was, wenn es in dir einen verlässlichen Entscheidungsweg gibt, den du bisher im Business noch gar nicht nutzt, weil du versuchst, alles mit dem Kopf zu entscheiden? Manche Menschen brauchen Zeit, um zu einer verlässlichen Entscheidung zu kommen. Andere nehmen ihre Richtung im ersten Moment körperlich wahr. Manche hören sie, während sie sprechen. Und wieder andere müssen eine Entscheidung aus verschiedenen Perspektiven betrachten, bevor sie wirklich wissen, was für sie stimmt. Im Human Design wird dieser persönliche Entscheidungsweg "Entscheidungsautorität" genannt. Ich nenne ihn lieber deine Entscheidungsarchitektur: die Art, wie du von Natur aus zu einem Ja, einem Nein oder einem ehrlichen Noch nicht kommst. Sieben Entscheidungsautoritäten bedeuten sieben unterschiedliche Wege zu entscheiden. Deshalb gibt es sieben Praxistrainings. Im passenden Training lernst du, wie dein eigener Prozess funktioniert, was ihn unter Druck beeinflusst und woran du eine Richtung erkennst, hinter der du stehen kannst. Du erprobst deine Entscheidungsarchitektur an einer echten Businessentscheidung und entwickelst konkrete Arbeitsinstrumente für deinen Alltag. So kannst du deinen Entscheidungsstand klar kommunizieren, ein verbindliches "Noch nicht" führen und getroffene Entscheidungen auch bei Gegenwind vertreten.
In 3 Schritten zu deinem individuellen Kurs für deine Entscheidungsfindung
1. Entscheidungsautorität bestimmen
Öffne den kostenlosen Business Energy Calculator. Du brauchst dein Geburtsdatum, deine genaue Geburtszeit und deinen Geburtsort.
2. Ergebnis sichern
Speichere dein Ergebnis als PDF.
Es zeigt dir, welches Praxistraining zu deiner Entscheidungsautorität gehört, und gibt dir erste konkrete persönliche Hinweise für deinen Businessalltag.
3. Praxistraining starten
Du suchst dir nicht irgendeinen Kurs aus. Deine Entscheidungsautorität zeigt dir, welches der 7 Trainings für dich vorgesehen ist. Ergebnis Emotional? Dann ist das Praxistraining "Emotionale Autorität" deins.
Ein Kurs für jede Autorität. Verstehe deine individuellen Art zu entscheiden.
Im Businessalltag übernehmen Zeitdruck, Erwartungen und eingeübte Entscheidungsregeln die Führung. Deine Autorität beschreibt, welche Signale, Bedingungen und welches Timing du für ein verbindliches Ja oder ein Nein brauchst.
SAKRAL
Dein Körper reagiert sofort.
Dein Kopf macht daraus eine Grundsatzdiskussion.
Lerne, dein körperliches Ja oder Nein zu erkennen und ihm im Business zu vertrauen.
MILZ
Du weißt es im ersten Moment.
Dann beginnt dein Kopf zu verhandeln.
Lerne, deinem Instinkt zu vertrauen, bevor Argumente ihn überstimmen.
EGO
Du kannst viel.
Du darfst in den Spiegel schauen und dir die entscheidende Frage stellen: Will ich das wirklich?
Lerne, nur das zuzusagen, wofür du deine Willenskraft einsetzen willst.
SELBST
Deine Werte sind dir wichtig.
Deshalb gleichst du eine Entscheidung mit deinen Werten, Zielen und deiner Richtung ab.
Im Kurs beobachtest du, wie dein Brustraum auf die verschiedenen Möglichkeiten reagiert.
MENTAL
Deine Entscheidung entsteht im Austausch.
Doch die Antwort bleibt deine.
Lerne dir selbst zuzuhören und nicht dem Rat anderer.
LUNAR
Bei größeren Entscheidungen brauchst du Zeit. Viel Zeit.
Ein Prozess kann sich über einen 28-Tage-Zyklus erstrecken.
Im Praxistraining beobachtest du, wie sich deine Perspektive verändert und welche Hinweise wiederkehren.
Du entscheidest täglich.
Wann hast du zuletzt nach deinem eigenen Entscheidungsprozess entschieden?
Dein Kopf liefert dir Pros und Contras.
Sortiert Meinungen.
Kalkuliert Risiken.
Du entscheidest professionell.
Und doch bleibt ein Zweifel oder Unbehagen?
Was, wenn es in dir einen verlässlichen Entscheidungsweg gibt, den du im Business noch gar nicht nutzt, weil du gelernt hast, alles mit dem Kopf zu entscheiden?
In meinen individuellen Online-Praxistrainings lernst du deine individuelle Entscheidungsfindung kennen und erprobst deine "Entscheidungsautorität" an einer echten Business-Situation.
So weißt du es ganz sicher: Ist das mein echtes Ja?
7 Entscheidungsautoritäten.
7 Online-Praxistrainings.
Das Human Design System zeigt dir deine Entscheidungsautorität.
Ich nenne sie lieber Entscheidungs-Architektur.
Autorität klingt nach Macht über andere. Architektur trifft es besser:
Es ist die Bauweise, mit der du zu Entscheidungen kommst, hinter denen du wirklich stehen kannst. Jede der 7 Autoritäten funktioniert anders.
Der 1. Kurs für Emotionale Autorität ist jetzt verfügbar.
Die übliche Entscheidungslogik
Du machst garantiert alles richtig.
Zumindest nach der Logik, die im Business als professionell gilt.
Sammeln
Du sammelst Informationen, prüfst Zahlen und wägest Pro und Contra ab.
Abholen
Du holst Einschätzungen ein und vergleichst unterschiedliche Perspektiven.
Bewerten
Du bewertest Chancen, Risiken und Konsequenzen. Kalkulierst, welche Entscheidung dein Chef oder der Vorstand erwartet.
Überzeugen
Du suchst nach der Lösung, die sachlich überzeugt und sich gegenüber anderen gut begründen lässt.
Entscheiden
Irgendwann wird eine Entscheidung erwartet. Also entscheidest du. Hauptsache, du wirkst souverän.
Und dann?
Deine Entscheidungen sind bestimmt sehr oft nachvollziehbar, professionell und gut abgesichert.
Es bleibt die Frage: Ist es wirklich deine Entscheidung?
Oder nur die, die sich am besten erklären lässt?
Du hast alles geprüft.
Nur nicht, woran du dein eigenes Ja oder Nein erkennst.
Was brauchst du, für deine individuellen Entscheidungsprozess?
-
Vielleicht brauchst du Zeit.
-
Vielleicht reagiert dein Körper sofort.
-
Vielleicht zeigt sich deine Richtung beim Sprechen.
-
Oder du spürst einen spontanen Instinkt.
-
Eventuell benötigst du einen langen Beobachtungszeitraum.
Modul 1 - VERSTEHEN
Du erfährst, wie deine Entscheidungsautorität funktioniert und woran du deinen eigenen Entscheidungsweg erkennst.
Modul 2 - ERKUNDEN
Du beobachtest eine echte Businessentscheidung sieben Tage lang. Die Fragen sind auf deine Autorität abgestimmt.
Modul 3 - ERPROBEN
Du wendest deinen Prozess unter Zeitdruck, in Gesprächen und bei unterschiedlichen Erwartungen an und erprobst ihn intensiv.
Modul 4 - INTEGRIEREN
Du formulierst deine persönliche Gebrauchsanweisung und stellst dein Entscheidungsset fertig. So bist du gut ausgerüstet.
Dein Worksheet
Dein Worksheet bekommst du als PDF. Es ist ein Template für deinen OnePager, den Entscheidungs-Spickzettel und die Satzbibliothek, sowie für deine Notizen. So kannst du ganz entspannt starten.
Modul für Modul entsteht so dein individuelles Entscheidungsfindungs-Set, für deinen Führungsalltag.
OnePager
Dein Entscheidungsprozess auf einer Seite. Verständlich für dich und erklärbar für andere.
Entscheidungs-Spickzettel
Die wichtigsten Fragen und Hinweise für Situationen, in denen schnell eine Antwort erwartet wird.
Satzbibliothek
Formulierungen, mit denen du dein Timing, deinen Prozess und deine Entscheidung im Business kommunizierst.
Am Ende hast du...
...neben neuem Wissen ein persönliches Entscheidungsset, auf das du bei künftigen Businessentscheidungen zurückgreifen kannst.
Das 7-Tage-Experiment
Die nächste Pro-und-Contra-Liste kann warten.
Dein Kopf hat genug Argumente. Jetzt beobachtest du 7 Tage lang, wie du wirklich entscheidest.
Du arbeitest im Kurs mit einer Entscheidung, die gerade wirklich ansteht. Sieben Tage lang beobachtest du, was in dir passiert und welchen Einfluss Zeitdruck, Erwartungen und Gewohnheiten haben.
Was du beobachtest, hängt von deiner Autorität ab:
Emotionale Autorität
Wie verändert sich deine Einschätzung in unterschiedlichen emotionalen Zuständen?
Sakrale Autorität
Wie reagiert dein Körper auf eine konkrete Frage?
Milz Autorität
Welcher Hinweis zeigt sich im ersten Moment?
Ego Autorität
Was willst du wirklich und wofür reicht deine Willenskraft?
Selbst Autorität
Welche Richtung hörst du in deiner eigenen Stimme?
Mentale Autorität
Wie verändern Umgebung und Gespräch deine Sicht?
Mond Autorität
Welche Perspektiven zeigen sich im Verlauf deines Mondzyklus?
Zeitaufwand
Die Kurse passen zwischen Terminen, Verantwortung und Tagesgeschäft.
Aktuell steht ein Kurs zur Verfügung. Die weiteren Praxistrainings folgen in vergleichbarer Struktur.
Der aktuelle Kurs "Emotionale Autorität" umfasst
-
Ca. 5 bis 6 Stunden aktive Kursarbeit.
-
Das 7-Tage-Experiment läuft parallel zu deinem Alltag.
-
Deine Beobachtungen im Experiment hältst du kurz im Protokoll fest, täglich ca 5 Minuten Aufwand.
Du entscheidest selbst, wann du die einzelnen Module bearbeitest.
Für wen dieser Kurs geeignet ist.
Für Menschen, deren Entscheidungen Tragweite haben.
Dieser Kurs ist für die Personen, deren Entscheidungen Folgen haben. Die Praxistrainings richten sich an Führungskräfte, Managerinnen und Unternehmerinnen.
Du brauchst kein Vorwissen. Du solltest lediglich wissen, welche Entscheidungsautorität du hast.
Menschen mit Zeitdruck
Der Kurs passt zu dir, wenn du unter Zeitdruck verbindlich entscheiden musst und auch später hinter deinem Ja oder Nein stehen willst.
Wenn Fakten nicht reichen
Hier bist du richtig, wenn dir das häufig passiert: du hast alle Informationen geprüft und trotzdem findest du keine Entscheidung, der du wirklich vertraust.
Handlungsfähig bei Unsicherheit
Für dich macht das Praxistraining Sinn, wenn du auch mit unvollständigen Informationen zu einer verlässlichen Entscheidung kommen musst.
Während offenen Entscheidungen führen
Das Praxistraining richtet sich an Führungskräfte, die auch während eines offenen Entscheidungsprozesses Orientierung geben und verbindlich kommunizieren wollen.
Entscheidungen vertreten
Der Kurs ist für dich gedacht, wenn du deine Entscheidung auch dann vertreten willst, wenn sie hinterfragt wird.
Praxis statt nächstes Modell
Hier bist du richtig, wenn du deinen Entscheidungsprozess an einer echten Businessentscheidung erproben willst, statt nur ein weiteres Entscheidungsmodell kennenzulernen.
VORHER
Du sammelst Argumente und wartest trotzdem vergeblich auf Sicherheit.
NACHHER
Du erkennst, welche Signale für deine Entscheidung zählen.
VORHER
Du brauchst Zeit und befürchtest, dadurch unsicher zu wirken.
NACHHER
Du benennst dein Timing, ohne dich dafür zu rechtfertigen.
VORHER
Du sagst zu und merkst später: Die Entscheidung kam zu früh.
NACHHER
Du weißt, was du brauchst, bevor du ein verbindliches Ja oder Nein gibst.
Nicht sicher welches deine Autorität ist?
Finde es heraus mit dem Business Energy Calculator.
STIMMEN
„Ich habe vieles über mich bisher intuitiv gespürt, konnte es aber nicht wirklich einordnen. Durch Human Design bekam mein eigenes Empfinden plötzlich einen Kontext. Ich verstehe heute besser, warum ich auf bestimmte Weise fühle, reagiere und entscheide. Gleichzeitig haben sich neue Perspektiven und Möglichkeiten gezeigt. Silke vermittelt Human Design so verständlich und lebensnah, dass auch Menschen ohne Vorkenntnisse einen direkten Zugang finden.“
- Sandra Wagner, Program Director MARGA Business Simulations
STIMMEN
"Die Analyse war für mich eine erste Reise zu mir selbst. Sie hat mein Bauchgefühl erstaunlich präzise widergespiegelt und mir geholfen, intuitiv Wahrgenommenes einzuordnen und zu benennen. Besonders wertvoll waren die empathische Begleitung und die neuen Blickwinkel. Ich habe dadurch einen anderen Zugang zu mir selbst gewonnen – als Partnerin, Mutter, Tochter, Freundin und Führungskraft"
- Führungskraft, Name auf Wunsch nicht genannt, Schweiz
Ich kenne Entscheidungen mit Restzweifel.
Ich habe mehr als 20 Jahre in Kommunikation, Führung und großen Veränderungsprogrammen gearbeitet, viele davon auf Top-Management-Stufe.
Dort habe ich erlebt, wie vernünftige Entscheidungen an Zeitdruck, Erwartungen und unausgesprochenen Interessen scheiterten.
Mit meiner Emotionalen Autorität kenne ich auch den Preis zu schneller Entscheidungen und das Gefühl etwas falsch zu entscheiden, weil zu häufig Zweifel bleiben. Human Design gab mir Verständnis und eine Sprache für meinen Weg, Entscheidungen zu treffen.
Daraus entstand "Meine Architektur. Meine Entscheidung." Praxistrainings, in denen du deine Autorität an einer echten Businessentscheidung erprobst und dein persönliches Entscheidungsset entwickelst.
FAQ.
Bevor dein Kopf die nächste Frage produziert.
Hier findest du die wichtigsten Antworten.
Was bedeutet Entscheidungsautorität?
Deine Autorität beschreibt im Human Design, wie du zu einer verlässlichen Entscheidung kommst. Ich nenne diesen persönlichen Prozess deine Entscheidungsarchitektur.
Hat das etwas mit autoritärem Auftreten zu tun?
Nein. Es geht um die Frage, woran du dein eigenes Ja oder Nein erkennst.
Muss ich Human Design kennen?
Du brauchst nur deine Entscheidungsautorität. Falls du sie noch nicht kennst, findest du sie mit dem kostenlosen Business Energy Calculator heraus: CALCULATOR-LINK
Sind alle sieben Kurse gleich?
Die 4 Module und das 7-Tage-Experiment bilden die gemeinsame Struktur. Fragen, Übungen und Beobachtungen sind auf die jeweilige Autorität zugeschnitten.
Warum dauert das Experiment 7 Tage?
In 7 Tagen kannst du deinen Prozess unter verschiedenen Bedingungen beobachten und erste wiederkehrende Muster erkennen.
Eine endgültige Entscheidung kann länger brauchen. Bei Mond Autorität kann sich der Beobachtungszeitraum bei größeren Entscheidungen über einen Mondzyklus von ungefähr 28 Tagen erstrecken.
Sagt mir der Kurs, welche Entscheidung richtig ist?
Nein. Der Kurs nimmt dir deine Entscheidung nicht ab. Er zeigt dir, wie du zu einer eigenen Antwort kommst und wann du bereit bist, sie zu vertreten.
Kann ich den Kurs mit meinem Team machen?
Die Praxistrainings sind für die persönliche Arbeit mit der eigenen Autorität entwickelt. Für Unternehmen und Teams biete ich individuelle Workshops an. Dabei betrachten wir, wie unterschiedliche Entscheidungswege, Arbeitsweisen und natürliche Rollen zusammenspielen.
Kontakt: silke@stupperich.de
Wann erscheinen die weiteren Kurse?
Der Kurs zur Emotionalen Autorität ist jetzt verfügbar. Die sechs weiteren Praxistrainings entstehen schrittweise. Über den Newsletter erfährst du, sobald der Kurs für deine Autorität verfügbar ist.
Du kennst deine Autorität immer noch nicht?
Jetzt aber los zum kostenlosen Business Energy Calculator und in 2 Minuten bist du schlauer.